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Rogéria Barcelos Compartilha Segredos para Atendimento de Excelência nas Empresas

  • Foto do escritor: Vanessa Castro
    Vanessa Castro
  • 14 de mai. de 2024
  • 2 min de leitura
Foto da Rogéria Barcelos
Rogéria Barcelos

Em um mercado cada vez mais competitivo, onde a qualidade do atendimento de excelência aos clientes podem ser um diferencial determinante para o sucesso de um negócio, Rogéria Barcelos, renomada especialista em desenvolvimento humano, compartilha sua expertise e dá dicas valiosas para empresas aprimorarem suas práticas de atendimento.


Com uma vasta experiência ministrando treinamentos em grandes corporações como a Caixa Econômica Federal e Embratur, além de ser CEO da RBW Treinamentos, Rogéria Barcelos é reconhecida como uma mentora de líderes e negócios, oferecendo consultoria especializada em processos empresariais.


Segundo Barcelos, o atendimento de excelência vai além da simples cordialidade e simpatia. Para se destacar da concorrência e garantir a satisfação do cliente, as empresas precisam adotar abordagens inovadoras e estratégias eficazes. Entre as dicas compartilhadas pela especialista, destacam-se:


1. Agilidade nas Respostas: É fundamental responder de forma rápida e eficiente em todos os pontos de contato com o cliente, seja por e-mail, WhatsApp, chatbot, site, entre outros.

2. Ambiente Agradável e Instagramável: Criar um ambiente agradável e atrativo, com produtos de alta qualidade, pode estimular os clientes a compartilharem suas experiências nas redes sociais, ampliando a visibilidade da empresa.

3. Equipe Treinada e Competente: Investir na capacitação da equipe de atendimento, garantindo que sejam inteligentes, gentis e ágeis no atendimento aos clientes.

4. Entender as Necessidades do Cliente desde o Primeiro Contato: Estar atento aos objetivos e preocupações dos clientes desde o primeiro contato, buscando saná-los de forma eficaz.

5. Monitoramento do NPS: O Net Promoter Score (NPS) é uma ferramenta fundamental para medir a satisfação dos clientes e identificar áreas de melhoria.

6. Presença do Gestor: Seguindo o ditado popular "o olho do dono que engorda o porco", é importante que os gestores estejam presentes no estabelecimento para monitorar de perto o atendimento.


Para acompanhar mais dicas e insights de Rogéria Barcelos, você pode segui-la no Instagram @rogeria_comunica e acessar seu site www.rogeriabarcelos.com.


Em um mundo onde a experiência do cliente é um dos principais diferenciais competitivos, as orientações de Rogéria Barcelos oferecem um guia valioso para empresas que buscam se destacar e garantir a satisfação de seus clientes e pacientes.

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